“Αν οι σύγχρονοι επιχειρηματίες θα εξακολουθούν να λειτουργούν με παλιά μοντέλα επιχειρηματικότητας, τότε αυτό πολύ πιθανόν θα τους κοστίζει πολύ ακριβά”
Και όμως, …οι περισσότεροι συνεχίζουν και συνεχίζουν να λειτουργούν έτσι με τις ίδιες συμπεριφορές από την εποχές όπου «η δουλειά έβγαινε» και ο ίδιος άνθρωπος είχε όλους τους ρόλους.
Από διοίκηση, οικονομικά, δημιουργία, εξυπηρέτηση, πωλήσεις, στρατηγική μέχρι και την εκτέλεση.
ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ
Ακόμη και η ίδια η οικογένεια του συχνά έμπαινε στη διαδικασία παραγωγής χωρίς αμοιβή. Αυτό το μοντέλο κάποτε ήταν αναγκαίο και ίσως αποδοτικό, αλλά δημιουργούσε μπερδεμένους επαγγελματικούς και σίγουρα προσωπικούς ρόλους.
Τι είναι σήμερα ενάντια στην κερδοφορία;
- Υπερφόρτωση ρόλων = Μετριότητα σε όλα και εξόντωση των ανθρώπων
- Κακή διαχείριση χρόνου = Πολλές χαμένες ευκαιρίες (Opportunity cost)
- Εσωτερική σύγχυση = Κακή σύνδεση μεταξύ τμημάτων και γενικά «θάψιμο» των χαρισμάτων – ταλέντων
Η αλήθεια είναι ότι
Όσο περισσότεροι ρόλοι συγκεντρώνονται στο ίδιο άτομο, τόσο λιγότερος χώρος του μένει για την αξιοποίηση των παραγόντων που φέρνουν περισσότερα χρήματα και για τη διαφοροποίηση της εταιρείας στην αγορά.
Η νέα επιχειρηματικότητα λέει ξεκάθαρα:
- Καθαρός ρόλος = Καθαρή αξία = Καθαρό αποτέλεσμα
- Η αποσαφήνιση των δυνατών ρόλων δεν είναι πλέον πολυτέλεια αλλά είναι η προϋπόθεση της κερδοφορίας!
Εσείς, πόσους ρόλους κρατάτε σήμερα και ποιον θα αφήσετε πρώτο;
Γράψτε μας την άποψη σας στα σχόλια -> εδώ
