Μετά από δέκα χρόνια εργασίας με την μέθοδο Money IQ και με άτομα που βρίσκονταν μέσα στις οικογενειακές τους επιχειρήσεις κατέληξα στο συμπέρασμα ότι η απάντηση στο ερώτημα γιατί αργούν να αναλαμβάνουν τα παιδιά τα ηνία δεν βρίσκεται στην ανικανότητα ή στην έλλειψη γνώσεων των παιδιών. Βρίσκεται στη σχέση.
Στις οικογενειακές επιχειρήσεις, ένα από τα πιο συχνά ερωτήματα που ακούω είναι:
- Γιατί τα παιδιά δεν αναλαμβάνουν;
- Γιατί δεν παίρνουν πρωτοβουλίες;
- Γιατί, ενώ φαίνονται ικανά, καθυστερούν να ηγηθούν;»
“Πολλά παιδιά παραμένουν σε δεύτερο ρόλο όχι από φόβο, αλλά από πίστη: στους γονείς, στην ιστορία της οικογένειας, στις θυσίες που προηγήθηκαν”
Η πίστη αυτή εκφράζεται ως υπερπροσπάθεια, σιωπή, αποδοχή υποτίμησης και αναβολή προσωπικών οραμάτων. Η ηγεσία βιώνεται ασυνείδητα ως απειλή για τη σχέση και όχι ως φυσική εξέλιξη.
“Συχνά παρατηρείται οι ιδρυτές να έχουν ταυτιστεί απόλυτα με τον επιχειρηματικό τους ρόλο”
Δεν αφήνουν χώρο για λάθη, δεν επιτρέπουν πλήρη ευθύνη και κρατούν την εξουσία περισσότερο απ’ όσο χρειάζεται. Το παιδί δεν αισθάνεται «αρκετό», δεν μπορεί να αναλάβει, και η ηγεσία δεν γεννιέται.
Όταν η μετάβαση δεν υποστηρίζεται, πολλά παιδιά επιλέγουν να φύγουν και να εργαστούν αλλού, όχι επειδή δεν αγαπούν την επιχείρηση, αλλά για να διατηρήσουν τη σχέση με τους γονείς τους. Έτσι, η επιχειρηματική τους ευστροφία και η ηγετική τους δυνατότητα μένουν ανεκμετάλλευτες, με κόστος για την ίδια την επιχείρηση.
Η παράδοση της ηγεσίας δεν γίνεται από μόνη της
Χρειάζεται ειδική εκπαίδευση, καθαρούς ρόλους, ασφαλές πλαίσιο επικοινωνίας και συνειδητή προετοιμασία και των δύο πλευρών, γονέων και παιδιών. Χωρίς αυτά, η διαδοχή γίνεται τραυματική και ο τραυματισμός μεταφέρεται: στις σχέσεις, στη διοίκηση και στο μέλλον της επιχείρησης.
Επίλογος
Οι οικογενειακές επιχειρήσεις δεν αποτυγχάνουν επειδή λείπει η γνώση. Αποτυγχάνουν όταν λείπει η συνειδητή εκπαίδευση για τη μετάβαση. Η ηγεσία χρειάζεται χώρο, ασφάλεια και ωριμότητα. Χωρίς τραυματισμούς, χωρίς σιωπηλές αποχωρήσεις, χωρίς απώλεια δυναμικού.
Εσάς ποια είναι η γνώμη σας; Γράψτε μας την στα σχόλια εδώ

